"我们公司到底有几个部门？销售部下面有几个组？老板下面是谁？"组织架构页用可视化树状图把企业层级一次性看清楚，每个节点可下钻到部门成员、岗位编制、汇报关系。
从层级树、汇报关系到编制盘点和变动审计，组织结构的"图"和"账"全部清楚
从总部到分公司、部门、班组多层级折叠展开，节点展示部门名 / 人数 / 负责人
点开部门即看本部门员工列表、岗位分布、汇报上级，一目了然
设定部门编制人数，对比实际在职人数，缺岗 / 超编一眼可见
切换"汇报视角"看每个人向谁汇报、谁向 TA 汇报，矩阵式组织也能呈现
组织变动直接拖部门 / 员工到新位置，自动同步全平台用户权限范围
每次组织调整自动记录操作人 / 时间 / 调整前后结构，合规审计可追溯
HR 看的是部门编制和在职率；项目经理看的是汇报路径；老板看的是核心团队骨干。同一份组织数据通过"树视图 / 汇报视图 / 卡片视图"三种方式呈现。
变动自动联动 CRM 数据权限 / 审批流 / 看板范围
部门拆分、人员调动、汇报关系调整、负责人轮换……组织变动直接在系统操作，平台权限、审批流、看板范围自动同步。HR 不用满世界改一遍。
第一天打开看组织架构图，立刻知道自己在哪个部门、汇报给谁、平级有谁。
季度编制盘点：部门要扩 / 要砍，对比编制和在职差额，做招聘预算决策。
项目经理看汇报视图，找出每个相关部门的"决策人"和"执行人"，省去打听时间。
财务 / 法务定期检查角色权限和组织变动留痕，做内控审计有据可查。
组织是骨架，沟通是血液