库存太多 = 资金占用；库存太少 = 缺货损失。最优解是"刚刚好"。商邦客通过周转率、ABC 分类、安全库存、积压识别、缺货预警等指标，让你的库存策略精准到 SKU 级。
从单 SKU 到全仓库，从健康度到结构，数据帮你优化资金占用
按 SKU / 品类 / 仓库统计周转率，找出"沉睡库存"和"超快流转品"
按销售金额 / 频次自动分 A/B/C 类，A 类重点保供，C 类瘦身
超过预设天数（如 90 天）未动的 SKU 自动标红，启动清仓决策
当前库存 < 安全库存 + 在途量预警，提示补货
按品类计算占用资金 + 占用天数，识别"占款大户"
把库存指标放上大屏，仓库主管和老板每天看健康度
各品类年周转次数
一个商品年周转 12 次 vs 年周转 2 次，资金效率差 6 倍。商邦客自动计算每个 SKU 的周转次数（年化），按品类、仓库聚合，找出拖整体效率后腿的"瓶颈品"。
销售额累计贡献
占销售额 70% 的 A 类品（通常占 SKU 数 10%），管理精度要拉满（高频盘点、严格安全库存）；C 类品（销售额 10% 但占 SKU 70%）就放轻管控，避免资源浪费。商邦客自动按销售额降序分 A/B/C 三档。
季度复盘 180 天未动的 SKU，发起促销 / 内购 / 报废处理，回笼资金。
用滚动 12 月平均日出库 + 采购前置期 + 安全系数，自动计算每 SKU 安全库存。
看到 A 类品在某仓周转慢，调到周转快的仓，整体周转率提升。
年报披露"存货周转天数"，看板直接出数据，财务一键交付。